11月3日，全球金融科技领域的标杆盛会——香港金融科技周 x StartmeupHK创业节2025 于香江之畔隆重启幕。长亮科技作为全球领先的金融科技解决方案服务商，受邀参与本届盛会的核心论坛——“全球科创·智汇中国论坛”，向世界展现中国金融科技企业的硬核实力与智慧。
论坛上，长亮科技副总裁牛晓莉作为重要分享嘉宾，出席以“从“规模扩张”到“精耕细作”：企业出海拓航之路与实践蓝图”为主题的圆桌对话环节，与多位国际金融机构、投资机构及出海先锋代表同台论道，共同探寻出海企业跨境增长与合作的新路径，并系统性分享了长亮科技在全球化征程中的深度探索与生态合作。
构建全球化能力体系，实现海外深度“扎根” 在阐述长亮科技的出海历程如何从试水演进至深耕时，牛晓莉指出，公司的全球化征程并非一帆风顺，而是通过在产品策略、交付体系与组织人才三大维度上的持续突破，才逐步构建起可复制、可持续的全球化能力。 出海初期，面对不同国家在监管要求、业务习惯与用户思维上的显著差异，产品曾经历高度定制化阶段。为平衡标准化与本地化之间的问题，长亮科技将国内经过验证的成熟系统进行重新打磨，打造出“内核通用的标准层 + 灵活扩展的客户化层”的分层架构，预置AI能力与数据智能框架，使其在保持核心能力可复制的同时，也能敏捷响应全球市场的多样化需求。 与此同时，交付方面也经历了体系化升级。传统“现场重交付”模式在跨国并行项目中面临沟通成本高、资源调配难等挑战，长亮科技通过建立“集中交付中心 + 现场专家支持”的创新机制，并在系统集成、数据迁移等关键环节实现方法与工具的标准化，实现了跨国项目在效率与管控层面的双重提升。 组织和人才的本地化融合同样是出海成功的关键。长亮科技坚持“中外协同”原则，一方面通过国内专家的经验输出与本地团队的深度融合，推动知识转移与共建；另一方面在本地快速搭建行政、人力、税务等平台团队，为业务的可持续本土化提供坚实支撑。 以“开放共赢”本地生态，共享全球数字化红利 谈及本地化生态构建，牛晓莉表示，出海企业要想真正“扎得下”，绝不能单打独斗，必须构建可持续、可复制的开放生态。她强调：“长亮科技的出海实践证明，此过程绝非一日之功，需要企业坚守长期主义，秉持‘开放共赢’的生态理念。” 长亮科技坚持以客户价值为中心来构建生态，形成了香港与新加坡“双轮驱动”的战略布局。这一战略，为其在海外市场的深度拓展与合作网络建立奠定了坚实基础。近年来，长亮科技逐步搭建起覆盖“销售-方案-实施-运维”的四维一体合作网络。通过携手渠道、咨询、云服务、基础设施及本地系统集成商等各类伙伴，长亮科技实现了从市场触达到“最后一公里”落地的全链条覆盖，形成了可持续、可复制的共赢模式，以开放生态确保自身“扎得下、长得稳、走得远”。 十载耕耘，硕果盈枝。目前，长亮科技在马来西亚、泰国、印尼等东南亚国家已积累超过 60 家客户，验证了公司产品在国际市场中的强大竞争力，成为国内极少数以标准化产品成功打入海外市场的金融科技企业。随着中东、非洲及拉美等新兴市场数字化转型需求的加速释放，长亮科技正与全球合作伙伴共同把握市场机遇，实现对多元市场的积极卡位。
从“走出去”到“扎得下”，长亮科技用十年时间书写了中国金融科技企业全球化的新篇章。面向未来，长亮科技将以更开放的姿态、更成熟的体系，持续赋能全球金融行业数字化转型，与合作伙伴共筑更具韧性、更安全、更智能的金融新业态。
