长亮科技携手中国电财 共建大数据平台
一个池
大数据平台集成了公司各大业务系统数据，并接入集团和国网公司等外部数据，初步实现了数据纵向贯通、横向穿透，打破了专业壁垒；
两套管理体系
建立了公司数据标准体系，落地数据模型、构建了指标库；制定了《数据管理实施细则》、《数据标准管理实施细则》等10余项管理制度，全面构建公司数据管理体系，为落实数据管理责任、提升数据质量提供全面保障；
三种统一
采用“流批一体，湖仓融合”先进架构，大数据平台全面纳入结构化数据，逐步丰富非结构化数据接入，统一准实时与实时数据计算，实现了内外部数据应用“统一来源、统一标准、统一提供”；
四大应用
建成内部管理应用、实时监测应用、监管报送应用、外部数据应用四大类应用，满足业务运营分析、监管报送等多数据应用场景需求。
构建财务数据平台体系 激活金融财智转型引擎
2022年2月国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，《意见》高度重视“完善智能前瞻的财务数智体系”，要求各企业统一数据规范，避免数据孤岛、维护数据资产、激活数据价值。“数据”已成为财务数字化转型的核心资产要素，但相较于商业银行，财务公司受制于起步晚、业务性质不同等因素，大数据能力建设客观上仍然存在不小的差距，主要体现在以下方面：
为了深挖数据价值、有效反哺业务，建立企业级大数据平台，用以全面采集数据、标准化数据模型、统一指标体系、拓展数据应用场景，成为财务公司数字化转型的必然选择。
自2016年始，长亮科技先后为近20家财务公司提供大数据产品服务，成功落地案例达30余个，覆盖大数据蓝图规划、基础数据平台搭建、数据仓库建设、数据应用拓展、数据治理咨询与实施等。打铁自身硬，基于多年的实践积累和总结，长亮科技对财务公司业务运作、数据流向、组织架构形成了自身的深刻理解，打磨出一套适用于财务公司行业场景的企业级大数据平台建设方案。
大数据平台系统架构
长亮科技企业级大数据平台解决方案
长亮科技将财务公司大数据平台整体分五层：数据采集交换、数据整合存储、数据应用、数据资产管理、平台通用能力。
数据采集交换
建立离线采集和实时采集两个通道，基于长亮科技“数据交换平台”、“数据补录平台”、“外部数据管理平台”实现业务结构化数据、线下手工台账数据、集团数据以及工商、税务等外部数据采集存储，逐步将合同、凭证等非结构化数据纳入数据平台管理，实现数据统一采集、统一存储、统一加工，为打破数据孤岛，实现数据横向贯通、纵向穿透奠定基础；
数据整合存储
通过合理数据分层，实现数据的高效加工存储和服务。其中，整合模型层是数据体系建设的重点和难点，长亮科技借鉴商业银行的最佳实践，并结合财务公司的业务特点，最终形成涵盖财务公司全部主营业务的事件、资金、协议、产品、资源、客户、公共七个数据主题；
数据应用
数据应用是体现数据价值的窗口，而指标则是数据应用的核心。为统一指标口径、提升指标共享能力，长亮科技对财务公司各领域指标进行梳理并建立标准，形成离线和实时两大指标体系，涵盖存款、贷款、结算、中间业务、资金业务、财务、投资业务等主题；此外，通过多样化的数据展示形式，包括数据固定报表、多维分析、可视化大屏、智能检索、移动端准实时和实时查询，支撑管驾、风控、监管合规、财务绩效等应用场景的数据使用需求；
数据资产管理
结合行业先进的数据管理理念，基于长亮科技“数据资产管理平台”，完善财务公司数据管理体系和制度，深化数据管理系统功能，构建完整的企业级数据视图，并定期开展数据质量核验，助力数据治理高效落地实施；
平台通用能力
相较于组建庞大的数据运维团队，打造高效的开发运维平台统一代码规范、提升开发效率，成为财务公司的优先选择。长亮科技“数据开发平台”可提供一整套项目实施的数据处理全流程控制功能，包括数据采集、数据加载、数据处理、数据卸载等；“企业级调度平台” 统一调度、监控、管理公司所有系统和批量任务，通过对跑批数据进行统计分析，提高系统跑批的安全性和稳定性。
未来，长亮科技将携手财务公司进一步拓展金融大数据方面应用，发挥“技术+数据”双轮驱动作用，助推财务公司全产业链高质量发展。
