IT规划与咨询

IT规划既是银行IT建设中的重点,也是难点。尤其是不同类型、不同规模的银行,对IT系统的要求都有其特殊性。科学地制订IT规划,并付诸实施,对很多缺乏IT建设经验的中小银行而言,尤为重要。


长亮科技利用自身近十年银行信息化建设的经验,在充分理解银行发展战略、业务发展规划的前提下,帮助银行对IT系统建设进行有步骤的规划。在进行IT规划前,经过充分的论证与调研,这是IT规划成功的关键。在实施IT规划的过程中,长亮科技遵循三个指导思想,第一,站在全行高度进行系统的统一规划;第二,满足业务发展的需要,以业务发展指导IT建设;第三,引领业务发展,要以前瞻性的目光,使系统建设满足未来若干年的发展需要。


长亮科技提供的IT规划与咨询服务主要包括以下几个方面:

 
• IT战略规划。提供业务梳理、需求分析、架构设计、实施规划服务,帮助银行明确信息化建设目标,指导管理变革和系统建设。
• 业务咨询。提供业务现状分析、业务流程优化、业务数据整合服务,帮助银行建立科学合理的工作模式、规范流程、共享数据、协同业务,提高工作效率并改善绩效。
• IT服务管理咨询。针对越来越复杂的IT系统组织和业务要求,将IT管理作为核心的业务流程进行分析、优化,帮助银行提升IT服务水平,提高系统稳定性,降低运营成本。
 
IT规划与咨询方法论
 

IT规划与咨询产出物

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